Generalni direktor MK Group Mihailo Janković se je v okviru mentorskega programa “AmChamps” Ameriške gospodarske zbornice v Srbiji (AmCham), ki tradicionalno poteka v hotelu Grand Kopaonik, pogovarjal z dvajsetimi študenti in njihovimi mentorji, mladimi menedžerji Člani AmCham. Janković je na predavanju »Upravljanje sprememb« delil svoje bogate izkušnje na področju strateškega preoblikovanja podjetij, katerih cilj je trajnostna rast in razvoj poslovanja.
»V svetu, v katerem živimo, so spremembe edina stalnica in bodo vse pogostejše in intenzivnejše, kar najbolje ponazarjajo nedavne krize – pandemija in ukrajinski konflikt. Poleg tega so ljudje bolj zahtevni in zahtevajo več, sami pa so pripravljeni dati manj, tako denarja kot časa in pozornosti. Če k temu dodamo tempo sodobnega življenja in splošen vpliv tehnologije, je treba sprejeti spremembe kot realnost in se jih naučiti upravljati. Pri tem bodo uspešna le agilna, fleksibilna in prilagodljiva podjetja, vodilni v prihodnosti pa so tisti, ki so sposobni voditi spremembe. Za vodje je sprememba enaka treningu za mišice – razvijajo, krepijo in naredijo bolj odporne,« je rekel generalni direktor MK Group. Ugotovil je, da ni resnih in trajnih sprememb v organizaciji brez spremembe organizacijske kulture, zato jih ne smemo gledati kot na projekt, temveč kot na gibanje, ki živi “na dolgi rok”.
Mihailo Janković je o tem, kaj je potrebno za uspešno izvedbo spremembe, poudaril, da je odpor naravna stvar, zato je pomembno prepoznati ljudi, ki so lahko ambasadorji sprememb in okoli sebe zbrati kritično maso. »Nenehna komunikacija ima v tem procesu izjemno pomembno vlogo. Negotovost, ki jo občuti veliko število zaposlenih, zmanjšamo z razlago ciljev sprememb, strategije, ki stoji za njimi, ter koristi, ki jih bodo od tega imeli tako posamezniki kot tudi podjetje. “Ko ljudje prepoznajo potrebo po spremembah, se bodo pripravljeni pridružiti, in ko bodo videli prve konkretne rezultate in “majhne zmage”, odprete prostor za razvoj korporativne kulture, v kateri se gradijo nenehne inovacije in razvoj,” je dejal Janković.
Letni izobraževalni program AMCHAMPS – Mladi voditelji sprememb, AmCham je začel leta 2014 in je odličen primer, kako se lahko gospodarstvo vključi v proces usposabljanja mladih, ki bodo v prihodnosti voditelji in bodo vodili poslovno skupnost v Srbiji.
Ta program omogoča študentom in menedžerjem, da pridobijo nova znanja, razvijejo poslovne veščine in sposobnosti, ki jim bodo v pomoč pri nadaljnjem delu z delom v mentorskih parih. Udeleženci skozi ves program delajo na nalogah in projektih, bodisi v mentorskih parih bodisi kot del večjih timov, pri čemer skupaj razvijajo svoje mentorske odnose in timski duh.
Skozi program strokovnega razvoja in strokovnega izpopolnjevanja je šlo okoli 400 mladih – menedžerjev in študentov, AmChamps, MK Group pa že dolga leta podpira ta mentorski program.
